歷史視角下的王老吉紛爭經濟學上有「看不見的手」之說,而中國經濟中,「看得見的手」也無處不在。
在2012FT青島國際經濟高峰論壇中,年度高端對話的主題是「國際金融動盪與中國經濟走向」,五位嘉賓分別是博源基金會理事長、原招商局集團董事長秦曉、中國葛洲壩集團國際工程有限公司副總經理陳九霖、國家發展和改革委員會國際合作中心主任曹文煉、復旦大學中國經濟研究中心主任張軍、青島啤酒集團總裁孫明波。
不過,「手」的話題意外搶鏡。FT中文網總編輯張力奮作為主持人,首先代表網友提問原招商局集團董事長秦曉,「你從一個國企的當家人轉變成為倡導自由經濟的吶喊者,如何看待中國政府眼下在中國經濟當中的這隻手?」。
事實上,中國政府之「手」不僅閑不住,而且很可能並不只一隻。復旦大學中國經濟研究中心主任張軍在發言特別提出到政府的兩只「手」,一個是攫取之手,一個是援助之手,特別國家有關部委有攫取之手之「嫌」。
對於「手」這一話題,筆者曾經和長江商學院的王一江教授有過一番交流。與張軍觀點類似,他認為國家有「三隻手」:掠奪之手、扶持之手、無為之手。
這三隻手什麼分工呢?王一江教授認為,有人控制國家機器,通過暴力或暴力威脅獲得財富,這是掠奪之手;國家利益的實現,取決於獲取財富的數量。為了獲得更多財富,國家採取措施,推動經濟發展,這是扶持之手;經濟中的很多活動,是國家看不見管不著或不願管的,在這些領域,國家表現為「無為之手」,市場作為「看不見的手」,調節資源分配。
「手」的話題不僅熱門,而且似乎有些敏感。不少嘉賓往往傾向於從個人角度而不是職務身份來解答這一問題。在回應張軍提問時,曹文煉就認為改革必須提速,甚至暢言公共財政與民主化,強調應該「加強公共的監督,加強媒體的監督」;而陳久霖則引用了西諺「人的決策總是有失誤的地方」,認為再大的精英團隊也有決策的失誤,「當時為了『保八』,進行四萬億的投資,效果怎麼樣呢?那是政府之『手』,不是市場之『手』,結果大家是心知肚明的。」。
回到剛開始的秦曉的回答。秦曉首先對於「公共知識分子」的身份表示保留,認為國有企業掌門人與個人身份之間存在不同,「做國企時就是要把國企經營好,張軍提的問題恐怕都不是我思考的問題;如果把自己看成一個關註社會公平正義、發展進步個體時,張軍提的問題就是我要考慮的問題。」。
看來,「手」不僅不止一隻,而且也敏感而矛盾。對於轉型中國而言,要使市場機制發揮作用,在「三隻手」中,如何約束「掠奪之手」顯然至關重要。進一步看,在現實語境之中,即使「扶持之手」無不弊端,其前提是對政府能力的信心,有些時候政府的信心不是不足,而是過組;而扶持多了,要求的掠奪就必然增加。
換而言之,控制政府的「扶持之手」沖動幾乎與控制其「掠奪之手」沖動一樣重要,如此,才有「無為之手」或者「看不見的手」的真正空間。
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2012年6月20日 星期三
政府有多少隻手?
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